为持续加强委派参股企业董事、监事及高级管理人员履职工作能力，发挥国企现代法人治理结构效用，不断提升企业现代化治理水平和治理能力，推动投资企业高质量发展与高速度增长，科学城集团分别于7月13日及7月31日在京广协同创新中心和集团总部大楼召开2023年上半年委派参股企业董监高工作会议。本次工作会议由集团资产经营管理部组织开展，集团副总经理张湘云主持，总审计师丘少敏、高级总监陈奕盛、党务人事部、审计室相关负责人以及集团本部委派参股企业“董监高”约40余人参加会议。
会上，16名科学城集团委派参股企业“董监高”代表分别围绕各自任职的30家参股企业上半年经营动态、财务情况、风险控制与合规管理等方面进行工作介绍与经验分享，全面梳理了集团公司参股企业经营情况。与会人员从“投、融、管、退”等项目全周期管理要求出发，以“分析成因、化解风险”为轴线，对“董监高”人员工作当中发现的问题与风险进行讨论，就单个项目及参股企业整体管理提出工作安排与风险化解思路。对于持续运营良好的企业，与会人员在会上交流分享相关工作经验，针对项目提出增值赋能方案，进一步展现了集团公司“存量提效、增量提质”的投后管理长效机制。
会议指出，加强与规范集团委派“董监高”工作管理是加快集团高质量发展的内在需要，也是集团投资企业投后管理体系中的重要一环。目前，集团二级参股企业已达30余家，全体系内参股企业更是多达140余家，集团需进一步完善管理体系，以应对日益增长的参股企业管理规模。一方面，通过建立完善相关制度，以及定期召开工作沟通会等形式，加强董监高履职指导、管理工作，确保全体委派董监高相关工作落实到位，在投资企业董事会、监事会及股东会的三会事项中协助集团公司在决策上把好关、在执行上盯紧事。另一方面，通过在集团全体系内调动资源，定期举行董监高系列培训与经验交流等活动，在国资监管政策与集团公司制度框架下发挥委派董监高的专业所长，为集团投资企业提供最大化的增值赋能服务，协助集团打造各条产业链中的“链主”企业，助推产业集群高质量发展，多维度筑牢国有资产安全防线。