为全面提升系统内相关企业工程项目造价成本精细化管理水平，加强相关人员专业素养和专业能力，进一步健全工程项目全过程管理机制，11月22日，“科城铁军大讲堂之乘风计划”——建设工程项目全过程造价精细化管理培训顺利开展。
本次培训邀请建设工程资深讲师董航进行专题授课。科学城集团高级总监、建设发展集团董事长古日晖出席并作培训动员，科学城集团下属建发集团、水投集团、城更集团、环保集团、发展集团及检测公司等相关领导和业务人员共100余人参训。
培训立足于全系统建设项目工程造价管理现状，着眼于计价标准的规范化和科学化，围绕全过程造价管理理念、建设项目成本管理、造价精细化管理等内容，引入建设行业实际案例，推动学员进一步了解建设工程项目全过程造价管理的理论和实践，掌握成本控制、招投标体系的基本内容。
古日晖强调，工程造价与工程建筑业务的每一个环节都存在紧密关联，要将造价管理、精细化管理工作贯穿于项目的全过程、全链条。并提出三点建议：
一、加强学习，增强本领。要以此次培训为契机，学会、学深、学精工程造价，注重成果转化，提高造价管理水平，同时充分发挥“传、帮、带”作用，新老互动、共同进步。
二、严守规矩，精益求精。要对建设工程实施以造价管理为核心的全方位项目管理，做到“周梳理、常提醒、严督办”，坚守廉洁底线，坚持实事求是，做好台账动态管理和过程文件归档，为项目收尾工作打下好基础。
三、凝心聚力，担当进取。要以市场为导向，进一步把思想和行动统一到企业高质量发展上来，把智慧和力量凝聚到目标任务上来，提高认识、把握重点，聚焦价值创造，严格成本管控，做到提质增效、降本增效。
本次培训专业性高、覆盖面广、实用性强，进一步提升了从业者的专业技能水平，为培养科学城集团城市建设工程造价人才队伍发挥重要作用，以人才强企筑牢高质量发展根基。